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    PREACTOR APS平台

    Preactor APS 实施背景

    制造业的趋势:在引进全球化供应链以及国际市场竞争的渗入,上下游企业关系越来越紧密;从传统的粗放式生逐步被精益生产及敏捷制造所取代;人员、物料、设备等成本不断上涨,利润空间越来越薄;生产方式从大批量生产转向多品种小批量,客户定制与柔性化的生产方式转变。在这种环境下,制造面临的实际面临的困境包括:

    无法对应客户的紧急订单,无法预知对现有计划的影响

    无法准确评估产能和库存物料,无法快速回答交期

    无法监控生产过程,及时掌握进度

    材料不能及时达到、废品率高导致计划频繁变更

    中间品、原材料的库存非常高,大量资金被占用

     

    自动化排程的价值

     

    图片来源:MESA(制造执行系统协会)



    Preactor APS产品核心特点

    高级排产

    战略决策支援工具:

    考虑详细生产需求,提供生产序列和工作项列表

    预测生产变化、生产中断、机器故障和废料的影响

    对实时生产效率做出反应

    支持决策:

    加班

    订单优先化

    分割生产批次

    交货期交涉

    订单承诺 (CTP/ATP)

    战略决策支援工具:

    考虑详细生产需求,提供生产序列和工作项列表

    预测生产变化、生产中断、机器故障和废料的影响

    对实时生产效率做出反应

    支持决策:

    加班

    订单优先化

    分割生产批次

    交货期交涉

    订单承诺 (CTP/ATP)


    计划滚动

     

    MPS数据和MPS计划方式

     

    精确构建可行的产品排产时间表

    有限排产基于详细的工厂模型;

    通过资源、约束、流程、日历四个维度的精细化配置,使排出的计划具备可实际落地性,真正可行。

     


    我们的产品可以提高生产能力、减少流程中的工作量以及原材料库存。它给了计划人员一个用于车间层面的“魔力水晶球”。

     

    Preactor的优势

    更快

    只需几秒或几分钟即可创建计划和排产时间表。


    更智能

    管理人员可以发现潜在问题(原因和影响) ,并在问题实际发生之前解决它们。


    系统性结果

    提高客户服务质量

    +90%

    降低库存

    -50%

    减少周期时间

    -25%

    提高生产率

    +25%

    投资回报率

    1 Month

     

    客户案例

    从小型、中型至大型企业,超过5,000家企业己使用了Preactor APS排产系统相关的生产车间过程状态监控和动态调度解决方案。这些企业分布在全球近50个国家。

     

     

    商业收益

    这些酬报都能在接下来的每一年里得到延续的证明,一旦安装并使用了该套系统,您会发现日常的管理工作会得到大大的改观。APS 排产系统的效益十分明显,以下是我们客户安装APS 排产系统后的一些数据: 

    减少40-50%的原材料库存 — 以一个可实现的时间表进行同步购买

    50-90% 的客户服务的改进度 — 提高准时交付的几率

    使跨时间减少40% 至50% — 减少流失在制品生产流程中的时间

    生产力的15-20% 的改进 — 让您得到比现在更多的收获





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